Propone Reforma Laboral reglas claras para regular la subcontratación en beneficio de los trabajadores

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Cambiando de Nombre a "CAPITAL HUMANO SICOSS"

Debido a que actualmente se ha detectado que se ha desvirtuado el posicionamiento de la actividad del Outsourcing, se decidió que nuestra unidad de negocio de Outsourcing Sicoss cambiara de nombre a CAPITAL HUMANO SICOSS, ya que para Grupo Sicoss es muy importante continuar transmitiendo a nuestros clientes que nuestros servicios de Administración de Personal, Administración de Nómina y Administración de Seguro Social, se realizan de acuerdo a los marcos jurídicos, no afectando a los trabajadores y a las autoridades correspondientes.

Aunque nuestro nombre ha cambiado, nuestra esencia continúa siendo la misma, por lo que siempre estaremos comprometidos con tu empresa y tus trabajadores para seguir otorgándoles un servicio de Calidad y con base a la Legalidad, avalados como socios de la AMECH (Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano).

Visítanos en http://www.sicoss.com.mx/

Combatiendo al Outsourcing Marca “ACME”

Actualmente en México, las empresas que se dedican a la Tercerización o subcontratación (también llamada Outsourcing) han reflejado un mayor crecimiento, situación que está intermitente ante las autoridades, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), al considerar que las empresas que trabajan con este esquema buscan la omisión del pago de impuestos.

Esto es una clara consecuencia de los “Outsourcing” maraca Acme (“patito”) que se aprovecharon de las empresas para obtener una utilidad, no llevaban el control y la administración correcta de los trabajadores ante el IMSS e INFONAVIT y desaparecían de la noche a la mañana, dejando a los trabajadores y a los empresarios en un vaso sin fondo de constantes discusiones entre ellos y dichas instituciones de sus obligaciones patronales.

Para contrarrestar este tipo de irregularidades, a partir del 9 de julio del año pasado entraron en vigor las reformas a la Ley del Seguro Social, para regular la actividad del Outsourcing a través del artículo 15-A, donde se indica que:

Cuando un patrón ponga a disposición trabajadores para que ejecuten los servicios o trabajos acordados en las instalaciones que éste determine, el beneficiario de los trabajos o servicios asumirá las obligaciones establecidas en la Ley de dichos trabajadores.

Esta reforma confiere una responsabilidad compartida por los trabajadores, tanto a la administradora de recursos humanos como a la empresa que contrata a esta administradora. Expertos fiscales consideran esto un triunfo de los trabajadores, ya que ahora ambas empresas deberán cumplir obligaciones con su personal. (Sandra Rodríguez, Diario de Quintana Roo, Enero 2010)

Pero así como existen este tipo de empresas, hay otras más como Grupo Sicoss, que a través de su unidad Capital Humano Sicoss, garantizamos que nuestros servicios de Administración de Personal, Administración de Nómina y Administración de Seguro Social, se realizan de acuerdo a los marcos jurídicos, no afectando a los trabajadores y las autoridades correspondientes, avalados como socios de la AMECH (Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano).

¿Víctima o Verdugo? El Juicio de la Subcontratación (Outsourcing) de Recursos Humanos

Diferentes empresas tienen diferentes necesidades de Recursos Humanos en función del tamaño, el alcance de la empresa y de cómo los ejecutivos están dando algunas de las funciones del negocio a terceros. Existe un gran número de empresas dedicas al Outsourcing de Recursos Humanos, algunas firmas proporcionan una amplia gama de servicios relacionados a esta área y otras pueden especializarse en menor funciones, como es el caso del reclutamiento y la administración del pago de la nómina. (Un ejemplo es Grupo Sicoss, que a través de su unidad de Capital Humano Sicoss, se fundamente en estos dos servicios, para conocer más consulta: www.sicoss.com.mx)

En México, nos encontramos con una gran disputa por las empresas que prestan este tipo de servicio de Outsourcing, al manifestar un mayor crecimiento, lo que se ha convertido en el detonador para que las autoridades declaren que es la vía en la que muchos empresarios obtienen altas ganancias evadiendo sus contribuciones obligatorias de Seguridad Social y dejando a un lado los beneficios para el trabajador.

Sin embargo, si buscamos en el fondo de la botella, este crecimiento no necesariamente quiere decir que las organizaciones busquen evadir el pago de sus contribuciones obligatorias al IMSS o a sus trabajadores, ya que si recordamos una de las principales características de esta técnica es ser una forma de reducir costos, y si tomamos la definición de reducir como: Disminuir la cantidad, el tamaño, la intensidad o la importancia de una cosa (Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.), en ningún momento se está hablando de que sea una técnica para evadir responsabilidades, es más bien, en mi particular punto de vista, la forma más clara en que las empresas están manifestando, y que otros quieren ocultar, que la "Crisis Crónica" no es más que una realidad, o mejor dicho, una enfermedad que México padece desde hace ya varios años y que los empresarios están buscando contrarrestar a través de técnicas que, en experiencia de otros países latinoamericanos que han sufrido crisis importantes, se han considerado como una plataforma de éxito al implementar este tipo de servicios en las organizaciones.

¿Cuál será el veredicto? Esto dependerá de la forma en que los empresarios decidan beneficiarse y del combate al Outsourcing Marca “Acme”.

¿Éxito o Fracaso? Plataforma de la Subcontratación

El clima comercial actual se impulsa por la rentabilidad, la productividad, la retención de clientes y la necesidad de conservar una ventaja competitiva y controlar los costes. Las organizaciones están buscando soluciones que van desde la reingeniería de procesos y soluciones tecnológicas hasta las diversas formas de subcontratación para asegurar la calidad, impulsar la eficacia y controlar el gasto.

Las presiones de aumentar el beneficio, mejorar la productividad y ahorrar dinero al tiempo que se aumenta la calidad y la retención de clientes y se gana en nivel de competitividad, siguen siendo impulsores comerciales críticos, la cuestión es ¿qué pueden hacer las organizaciones en el futuro para superar estos retos?

La subcontratación a nivel mundial está beneficiando a muchas economías en desarrollo, y también está cambiando sustancialmente la estructura de las empresas.

A pesar de que la Subcontratación no es una práctica común entre las empresas latinoamericanas y mexicanas, en países como Venezuela, que han experimentado crisis económicas muy fuertes, ha formado parte de una plataforma de lanzamiento para que este tipo de servicios externos se lleve a cabo, permitiendo que muchas compañías puedan reducir costos e incrementar su productividad, lo que se ha convertido en la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Ver La subcontratación globalizada

Identidad del Outsourcing... ¿Qué es?

Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación), tres palabras que no significan otra cosa que una técnica de administración, técnica que consiste en que las empresas transfieren ciertos procesos que no forman parte de su giro principal del negocio a terceras que tienen la distinción de especializarse en ese ramo, permitiendo así que las empresas concentren sus esfuerzos en sus actividades esenciales para obtener resultados tangibles para la organización, con el objetivo de reducir costos y/o evitar a la organización la adquisición de una infraestructura propia que le permita la correcta ejecución del trabajo.

Prácticamente casi todo se pude contratar bajo este esquema, lo que se debe tomar muy en cuenta son los métodos para saber elegir y contratar este tipo de servicios. Los principales factores que se deben considerar son:

 

Experiencia: Identificar que la empresa que se pretende contratar  cuente con buenas referencias para verificar que realmente cubre las necesidades esperadas.

Tiempo: Que sea una empresa sustentada, que pueda comprobar que ya tiene tiempo en el mercado y que no será como otros “outsourcing” que desaparecerán de la noche a la mañana.

Atención personalizada: La confianza de que podrás localizar a tu ejecutivo de cuenta cuando lo requieras y te brinde las herramientas para poder monitorear lo que realizan.

Contrato: Definir las actividades del Outsourcing y las garantías a través de un contrato firmado por la empresa contratante y la que brinda el servicio de tercerización, colocando los compromisos a los que se compromete de cada una.

Costos: Verificar que los costos que se manejan cubran tus necesidades y realmente signifiquen un ahorro para la empresa y no resulte como el dicho de: sale más caro el caldo que las albóndigas.

Otro punto que se debe considerar es que al contratar este tipo de servicios, no significa simplemente contratar un proveedor, sino a un aliado y un colaborador que será un punto de apoyo fundamental para poder realizar las actividades de forma eficiente y lograr la concentración de esfuerzos en actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles.